5 comportements clés pour devenir une équipe de confiance : Une histoire réaliste pour apprendre (Wow ! c’est si simple ! t. 1) PDF

Mon copain a remarqué à quel point elle était énervante et il a même mentionné comment elle aime se montrer.


ISBN: B00CDG4XSY.

Nom des pages: 213.

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Le travail d’équipe, c’est une histoire de confiance entre des personnes qui se réunissent dans un but précis: Réussir plus facilement et plus rapidement en associant ses forces.

Au-delà de cette apparente simplicité, se cache l’être humain avec sa personnalité bien à lui, extraverti ou introverti, confiant ou méfiant, expérimenté ou débutant, audacieux ou craintif, patron ou employé. L’ensemble de ces variables influence grandement la capacité à réussir. Ce livre vous guide pour améliorer en très peu de temps la performance de votre équipe.

Découvrez, grâce à l’histoire d’une équipe en difficulté, les 5 comportements clés fondamentaux qui sont les ingrédients de la recette gagnante.

Cette recette simple et efficace s’applique autant en entreprise que dans les organisations à but non lucratif et même avec les membres de votre famille !

Cette méthode est universelle, peu importe l’origine culturelle ou la nationalité de leurs membres. Alors vivez la formidable transformation de l’équipe de Valérie, la directrice générale qui a osé. Partagez le cheminement de Pierre, le Québécois ; Georges, le Franco-Ontarien ; Mireille, la Parisienne ; Adama, le Sénégalais ; Florin, le Roumain ; Paul, le Belge et Thanh, la Vietnamienne.

En prime, ce livre comporte du matériel didactique supplémentaire accessible sur internet afin d’entreprendre avec votre équipe, le chemin vers la réussite. Vous y trouverez le Test d’efficacité d’une équipe, différents outils ainsi que des conseils appropriés pour devenir une équipe de confiance.

Serge Bouchard ASC, diplômé en gouvernance de sociétés de l’Université Laval de Québec, expert du Système de production Toyota, possède une solide expérience en gestion et coaching des opérations, ressources humaines, prix de revient, informatisation et implantation des meilleures pratiques d’affaires dans des secteurs d’activités très diversifiés.

Coach d’affaires, il assiste et conseille les dirigeants d’entreprises dans le diagnostic, la conception et la mise en place de stratégies opérationnelles, ainsi que dans l’implantation des meilleures pratiques d’affaires. Il a une philosophie d’accompagnement axée sur le développement dynamique des équipes et des individus.

Auteur, il partage son savoir-faire par l’approche interactive et dynamique de sa collection de guides pratiques :

Wow ! c’est si simple !

Mais ils vous facilitent la décision en les « découpant » en catégories similaires. En travaillant avec des entreprises de services professionnels, il y a toujours deux sources de problèmes dans le processus de développement de la confiance. En fait, c’était la mauvaise façon de voir les choses.

Ils vous ont choisi et peut-être quelques autres pour aller conquérir le monde. Aaron Stein de Google Communications m’a contacté. Avant de commencer à résoudre des problèmes ou à faire des suggestions, déterminez les besoins et les attentes des demandeurs d’aide en posant des questions et en les écoutant attentivement. Vous pouvez trouver la mise à jour complète à la fin de ce post.

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